智能家居行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默的范式轉(zhuǎn)移。十年來(lái)，我們見(jiàn)證了硬件參數(shù)競(jìng)賽的硝煙彌漫，體驗(yàn)了協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)割據(jù)的混亂，卻始終被困在“偽智能”的迷宮中。當(dāng)市場(chǎng)年出貨量突破2.9億臺(tái)時(shí)，用戶家中堆積的智能設(shè)備卻像沉默的孤島——它們能聯(lián)網(wǎng)、能響應(yīng)，卻無(wú)法理解生活本身。

這一割裂的狀態(tài)正在被一個(gè)年輕的品牌打破。6月與中國(guó)電信共建智慧家庭協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，8月與九牧集團(tuán)打通衛(wèi)浴全場(chǎng)景數(shù)據(jù)。這些動(dòng)作絕非簡(jiǎn)單合作，而是指向產(chǎn)業(yè)更深層的變革：智慧家居的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則正在被重新書(shū)寫(xiě)……這個(gè)年輕的品牌是誰(shuí)，為何能吸引各行業(yè)的品牌加入？答案就是：全球首個(gè)智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)。截止到目前，三翼鳥(niǎo)生態(tài)朋友圈已擴(kuò)容600多家,涉及軟件、硬件、服務(wù)等各行各業(yè)。

“朋友圈” 越擴(kuò)越大，智慧生活從來(lái)不是 “單打獨(dú)斗”

智慧生活的終極形態(tài)，從來(lái)不是“單品炫技”。沒(méi)有用戶想買了三個(gè)品牌的智能設(shè)備，還得下3個(gè)APP操控。但這確是行業(yè)目前的尷尬：家電、家居、底層技術(shù)各成孤島。一個(gè)共識(shí)逐漸清晰：要讓智慧生活從概念落地，必須打破“各自為戰(zhàn)”的壁壘。這一理念的最先踐行者就是三翼鳥(niǎo)。

作為場(chǎng)景品牌“出道”的三翼鳥(niǎo)，從最初到現(xiàn)在，都致力為用戶提供更好的智慧生活場(chǎng)景方案。但這絕非易事。智慧家庭就像一個(gè)精密的有機(jī)體：家電、家居、家裝是 “骨骼”，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能算法是 “血肉”，各部分缺一不可。背靠海爾智家的智能家電優(yōu)勢(shì)，三翼鳥(niǎo)選擇了最直接也最徹底的路徑：開(kāi)放生態(tài)，讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。

2025年6月，三翼鳥(niǎo)與中國(guó)電信簽約，撕開(kāi)了行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵缺口。前者有智家大腦平臺(tái)和全空間場(chǎng)景方案，后者手握底層通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，看似跨界合作，實(shí)則直擊“跨品牌互聯(lián)互通”的行業(yè)痛點(diǎn)。合作后，三翼鳥(niǎo)的開(kāi)放平臺(tái)將與天翼云深度融合，技術(shù)互開(kāi)、服務(wù)共享。這意味著，哪怕你家的空調(diào)是A品牌、電視是B品牌，都能接入同一個(gè)系統(tǒng)，用一句語(yǔ)音就能同時(shí)指揮。用戶再也不用為了“互聯(lián)互通”，被迫打包購(gòu)買同一品牌的全套產(chǎn)品，選擇權(quán)真正回到自己手中。

不到兩個(gè)月，三翼鳥(niǎo)又與九牧“牽手”。這次合作不是簡(jiǎn)單把智能馬桶、熱水器等“擺”進(jìn)場(chǎng)景，而是讓衛(wèi)浴空間真正“活”起來(lái)。通過(guò)底層技術(shù)和數(shù)據(jù)的打通，九牧的智能設(shè)備更懂用戶習(xí)慣，而且交互更加無(wú)界。比如你晚上看著電視想起來(lái)還沒(méi)燒熱水，不用起身，對(duì)著電視說(shuō)一句待會(huì)準(zhǔn)備洗澡，備好熱水，衛(wèi)生間的熱水器就會(huì)按照你習(xí)慣的水溫準(zhǔn)備就緒。這種絲滑的體驗(yàn)，讓衛(wèi)浴從“功能性空間”變成了“懂你的伙伴”。

這兩大品牌的加入，正是三翼鳥(niǎo)5年間生態(tài)布局的縮影。如今它的“朋友圈”里，既有斐雪派克、卡薩帝等家電矩陣，也有博洛尼、海驪門(mén)窗等家居力量，以及康養(yǎng)、新能源等跨界領(lǐng)域，600多家頭部生態(tài)方共同織就一張網(wǎng)，真正讓智慧生活體驗(yàn)滿足用戶的所想所需。

智慧能力持續(xù)進(jìn)化，圓心始終是用戶

成立5年就能成為生態(tài)中心，三翼鳥(niǎo)憑什么？答案藏在“馬太效應(yīng)”的底層邏輯里：在智慧家庭這個(gè)賽道，誰(shuí)能真正解決用戶痛點(diǎn)，誰(shuí)就能積累優(yōu)勢(shì)，吸引更多資源向自己聚集。而三翼鳥(niǎo)的“底氣”，正是它領(lǐng)跑行業(yè)的智慧能力。

其實(shí)，年輕的三翼鳥(niǎo)背后，是海爾智家10年的智慧家庭戰(zhàn)略積淀。如今，三翼鳥(niǎo)已擁有行業(yè)首個(gè)智慧家庭垂域大模型 Uhome，讓家能“感知環(huán)境、理解需求、主動(dòng)響應(yīng)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，家不再機(jī)械的聽(tīng)命行事，而是能知道你喜歡什么、需要什么，并主動(dòng)安排好。這不是噱頭：IPRdaily 最新榜單顯示，海爾智家已實(shí)現(xiàn)全球智慧家庭發(fā)明專利 13 連冠，技術(shù)硬實(shí)力實(shí)實(shí)在在。

并且，這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的“智慧”，體現(xiàn)在生活的每個(gè)細(xì)節(jié)里。在智慧廚房，爆炒辣椒時(shí)，油煙機(jī)會(huì)自動(dòng)調(diào)至最大風(fēng)量，燉湯時(shí)，它還能幫你“盯”鍋防溢。在智慧陽(yáng)臺(tái)，洗衣機(jī)能主動(dòng)識(shí)別衣物顏色、材質(zhì)等，自動(dòng)匹配洗滌模式，還能主動(dòng)提醒夾衣、漏衣。在智慧客廳，空調(diào)會(huì)主動(dòng)避開(kāi)人吹，南方梅雨季還能主動(dòng)除濕。更貼心的是，三翼鳥(niǎo)的智慧體驗(yàn)非常“無(wú)感”，一句 “朋友來(lái)了，幫我歡迎下”，燈光會(huì)調(diào)亮、窗簾會(huì)拉開(kāi)、背景音樂(lè)自動(dòng)切換成輕松旋律，全程不用用戶動(dòng)手。

同時(shí)，為了保證智慧場(chǎng)景的落地效果，三翼鳥(niǎo)有行業(yè)引領(lǐng)的柜電一體定制能力，可真正讓用戶所見(jiàn)即所得。比如僅陽(yáng)臺(tái)場(chǎng)景，三翼鳥(niǎo)就能提供萌寵、健身等不同主題方案，并提供超過(guò)104個(gè)洗護(hù)柜模塊供用戶選擇。更貼心的是，用戶不是機(jī)械被動(dòng)的選擇，而是能根據(jù)自家的戶型和生活習(xí)慣，從設(shè)計(jì)到家電柜體選配，再到安裝交互，享受一站式的個(gè)性化定制服務(wù)。

正因如此，三翼鳥(niǎo)越來(lái)越得到市場(chǎng)認(rèn)可。GfK 中怡康數(shù)據(jù)顯示，2025 年上半年，海爾智家線上線下市場(chǎng)份額雙第一，增速遠(yuǎn)超行業(yè)，而三翼鳥(niǎo)新增的 185 家家電家居融合店中，客單價(jià)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門(mén)店，用戶口碑也明顯更好。

當(dāng)三翼鳥(niǎo)用技術(shù)能力證明“能把智慧生活做透”時(shí)，生態(tài)伙伴自然愿意靠近。用戶需要的也從來(lái)不是誰(shuí)比誰(shuí)更好，而是“1+1>2”的協(xié)同：真正解決問(wèn)題、提升體驗(yàn)。所以，品牌們選擇三翼鳥(niǎo)，正是因?yàn)樗邔?duì)了路——用開(kāi)放生態(tài)打破壁壘，用智慧能力夯實(shí)根基，真正讓智慧生活離用戶近一大步，再近一大步。

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